Vicinia Blog

Local Search (lokale, ortsbezogene Suche)

Neue local search Dienste schießen ja neuerdings wie Pilze aus dem Boden(Vicinia ist eines davon). Man will dem Nutzer die Möglichkeit geben, in seiner direkten Nachbarschaft oder in seiner Stadt nach Locations, Events, Dienstleistungen oder einfach nach Kontakten zu suchen. Es wird versucht dem Nutzer anhand seiner Vorlieben Locations oder andere Personen zu empfehlen.

Die Idee
Billy the Kid sitzt zu Hause und ihm ist langweilig. Er würde gerne etwas aufregendes Unternehmen, aber nur mit wem und wo? Na alles kein Problem, einfach den iMac(oder die Kiste) anschmeißen und auf seiner lieblings Seite nach coolen Locations und tollen Typen in seiner Stadt suchen. Ah sieh an, heute ist ein Zielschießen-Treffen der Möchtegern-Cowboys, und wer geht da alles hin, ah der olle Feigling Ford wird auch da sein, na da muss Billy auch hin. Das Internet ist schon was schönes, und so ein “local search social network”dingsbums kann da schon ganz nützlich sein.

Die Realität
Finde mal eine coole Location für Billy the Kid, der da so aussieht :-)

Es tummeln sich zwar ne Menge Menschen auf irgendwelchen “Local Search”-Social-network Seiten rum, aber einen Billy the Kid wird man da nicht antreffen, genausowenig wie die Tante Trude von Buxtehude, worauf ich hinaus will: Die Menschen sind noch nicht bereit für Internetdienste, die ihnen helfen, ihre Nachbarschaft(Ort und soziales Umfeld) nach Begriffen zu durchsuchen. Billy würde eher seinen Kumpel Wildcat Hendrix nach nem coolen Salon fragen, als das Internet zu bemühen, oder er schaut einfach in den gelben Seiten nach. Wenn man im Internet da einen Merhnutzen bieten will, muss man die nötigen Inhalte und die nötige Masse an Usern haben.

Local-search Dienste können nur überleben, wenn sie die nötigen Nutzerzahlen erreichen, und bisher ist mir keines bekannt, welches wirklich gut ist und auch die kritische Masse erreicht hat, wo man sagen kann, ok das Ding kann man jetzt sogar benutzen. Ich habe Vicinia als Hobby-Projekt gestartet, um auch in dem Bereich mitzumischen, aber am Ende des Tages ging da nur meine Freizeit drauf und es wurde kein Geld verbrannt. Vicinia wird bald neue Wege gehen, local-search ja, aber hoffentlich nicht mehr alleine auf weitem Flur(sagt man das so?)

Also stay tuned, es kommen bald einige Veränderungen und Ankündigungen.

Viele User denken ja wirklich, dass Myspace ein Startup ist, welches von Tom(automatischer Freund beim Registrieren) gegründet wurde. Die wahre Story kennen aber nur sehr wenige. Hier nun die wahren Macher hinter Myspace, Spammer und Spyware-Vertreiber.

1. Teil

2. Teil

Übers Wochenende werde ich auf dem BarcampHamburg anzutreffen sein. Falls jemand von euch auch da sein sollte, einfach mal melden.

Wo man mich findet?

1. Idee und Geld vorhanden - Aber wo findet man die richtigen Partner?
2. Microsofts Silverlight Technologie
3. Introducing Social Local Search
4. Security im web 2.0
5. RoR Development Meetup
…

Bis Denne!!

Sehr treffend, sehr cooles Video.

An jeder Ecke wird gemunkelt, wer Facebook demnächst für welche Unsumme aufkaufen wird. Yahoo hatte sich mal mit einem Angebot von 1$ Mrd versucht, welches Dankend abgeschlagen wurde. Der Mark Zuckerberg macht meiner Meinung nach bisher alles richtig. Er gibt seine Plattform nicht her und macht einfach sein Ding. Wahrscheinlich spielt er mit der Idee eines Börsengangs im Laufe des Jahres. Sein neuester Coup “Facebook Platform”. Facebook wurde als Plattform komplett geöffnet. Man hat nicht nur eine API, welche schon von einigen Applikationen benutzt wird, sondern geht nun strategische Partnerschaften mit Firmen ein, welche ihre Applikationen direkt in Facebook integrieren. Man hat Größen wie Amazon und Microsoft an Board geholt. Insgesamt gehen mehr als 30 Apllikationen an den Start, darunter auch Twitter, box.net, iLike, Hot or Not, etc. Alle Applikationen kann man sich direkt in sein Profil einbinden und sind an das Design und Layout von Facebook angepasst. Facebook bietet nun ein breites Sprektrum an Möglichkeiten für seine Nutzer die Platform zu nutzen. Alle Firmen sind natürlich an die 22 Mill Nutzer interessiert. Täglich melden sich 150.000 neue Nutzer an.

Facebook Video
Facebook will also die Nutzer weiter an die Platform binden. >Facebook ist die größte Foto-sharing Seite im Netz, weit vor Flickr, und nun greifen sie mit Facebook Video Youtube an. Man kann nun Videos hochladen und taggen, diese dann auf seinem Profil einbinden. Videos können ebenfalls per Handy eingesendet werden, oder direkt von der Webcam aufgenommen werden. Facebook Video scheint technisch ausgeklügelter als Youtube.

Facebook hat vor kurzem auch ein redesign hingelegt, um sich von den vielen Copy-Cats zu unterscheiden. Facebook ist meiner Meinung nach neben Google das innovativste Web-Unternehmen. Sie haben eine technisch hervoragende Plattform, sehr geniale Mitarbeiter, mit Mark Zuckerberg einen coolen Geschäftsführer, und sie hauen in regelmäßigen Abständen geniale Updates raus. so ist es selbstverständlich, dass Mark nicht verkaufen wird, und eventuell dieses Jahr noch den Börsengang anstrebt.

Wir sind noch weit davon entfernt zu Gründen, was ja hauptsächlich an den Kosten liegt. Gleb von den Townster-Jungs hat auf deren Blog mal zusammengefasst, wieviel die Gründung bei denen gekostet hat. Schlappe 13.000 € mussten sie hinblättern. Wer eine detaillierte Auflistung der Kosten nachlesen will, sollte sich unbedingt den kompletten Artikel durchlesen.

Sein Fazit:
“Ab ca. 1000 EUR und 25000 EUR Stammkapital ist man momentan dabei.”

Mein Fazit:
“Wir warten noch” :)

Vicinia und Qype verfolgen zwar nicht die selben Absichten, haben aber einige Gemeinsamkeiten. Es ist von daher selbstverständlich, dass ich immer mal wieder bei Qype vorbeischaue, um deren Fortschritte zu beobachten. Und als ich vor einiger Zeit gelesen habe, dass Qype bald im neuen Gewand erscheinen wird, hat mich die Nachricht sehr gefreut. Das bisherige Design fand ich wahrlich nicht toll. Die Usabilty litt auch arg unter den Designentscheidungen. Seit einigen Minuten ist nun das neue Design online. Bei der alten Version war mir nie klar, was nun ein Link ist und was ein Button. Es hat sich einiges verbessert. Qype ist nun insgesamt etwas runder und breiter geworden. Man setzt nun auf abgerundete Ecken, zentriertem Design und Tab-Navigation. Farblich ist man bei dem komischen Grünton geblieben. Ich weiß wirklich nicht, warum sie diese Farbe gewählt haben. Es gbt wesentlich mehr weiße Flächen und es wirkt insgesamt etwas aufgeräumter, was auch wirklich nötig war. Also mir gefällt die neue Version wirklich besser als die Alte, wobei man sagen muss, dass die Alte wirklich nicht besonders gut war. Ich habe heute morgen ein Screenshot einer Detailseite gemacht, um Diese mit der neuen Version zu vergleichen. Das Ganze passt natürlich auch zu dem vorherigen Beitrag über “Design does matter”.

Vorher

Irgendwie erscheint mir der Header mit dem Logo und dem vielen Weiß etwas verloren, aber sonst eigentlich schon viel angenehmer.

Nachher

Vicinia bietet seit kurzem die Möglichkeit die eigenen Locations und Events auf der eigenen Homepage oder dem Blog anzuzeigen. Dafür muss man lediglich an Events teilnehmen und dann im Profil unter Export den entsprechenden Java-Script Code kopieren und auf der eigenen Homepage einfügen. Wer also seine anstehenden Events oder Lieblingsorte seinen Besuchern mitteilen will, kann dies nun tun. Eine sehr gelunge Variante kann man sich auf Thinkomat anschauen (rechts unten in der Leiste). Durch CSS-Hooks kann man die Liste frei gestalten. Probiert es einfach mal aus. Verbesserungswünsche in den Comments mitteilen. Die normale unformatierte Version seht ihr hier rechts unten in der Leiste.

Wir suchen Leute, die sich mit dem Widget- und Plugin-System von Wordpress auskennen, und eventuell bereit wären ein Plugin oder Widget für Wordpress zu schreiben. Genauso begehrt sind natürlich auch Leute, die Widgets fürs Dashboard, Vista Sidebar etc schreiben können. Also Freiwillige vor :-)

In den letzten Wochen habe ich ja schon echt komische Sachen erlebt, hier aber bisher nich drüber berichtet. Ich werde einige Sachen hier erzählen, aber keine Namen nennen, ihr sollt nur mal so einen Einblick bekommen wie es in der Startupszene momentan abläuft.

Unseren Werdegang, unsere Motivation und unsere Arbeitshaltung kann man hier in diesem Blog ja alles nachlesen und verfolgen. Wir haben nie etwas verschwiegen und machen auch keinen Hehl draus, dass Vicinia rein als Hobbyprojekt gestartet wurde. Natürlich will man ein cooles Projekt abliefern und uns ist der Mehrwert für den Nutzer sehr wichtig. Wir sind den umgekehrten Weg (meiner Meinung nach, der richtige Weg) einer Gründung gegangen, glaube ich zumindest. Normalerweise hat man eine Idee, sucht ein Team, schreibt Businesspläne, holt sich Geld rein, such weiter nach einem geeigneten Team, hat irgendwann das Geld, sucht immernoch nach einem Team, fängt an zu implementieren, sucht nach weiteren Teammitgliedern, liefert ein BETA-Produkt ab, macht groß Marketing, und schließlich und endlich sucht man immernoch nach geeigneten Teammitgliedern. Ok war vielleicht etwas übertrieben, denn man findet ja eh nicht das richtige Team :-) Warum ich das Team so in den Vordergrund stelle, hat schon seinen Grund, dazu gleich mehr. Man hat nun viel Geld verpulvert, immernoch kein Team, und ein BETA-Produkt. Ok das Geld hat man ja nicht selbst eingebracht, also was solls, wenn das Projekt am Ende doch scheitert, weil vielleicht die Idee doch nicht so cool war. Eine Annahme von mir ist, dass Projekte, welche mit eigenem Schweiß und Geld gestartet werden, am Ende erfolgreicher sind.

Wir hatten die Idee und haben sie einfach mal angefangen umzusetzen. Fertig das wars. Keine Businespläne, keine Finanzierungsrunden, ok das Team hatten wir schon :-). Wir stehen also in unserer eigenen Schuld, falls das Projekt nix wird und sind niemandem weiter eine Rechenschaft schuldig. Einige Projekte werden zwangsweise scheitern, oder werden nich so erfolgreich, wie zumindest erhofft, denn die “Konkurenz schläft nicht”.

Dass die Konkurenz nicht schläft haben wir mitbekommen, da wir direkt angesprochen und angerufen werden. Das kuriose an der Geschichte ist, dass wir uns gar nicht vorstellen konnten, dass jemand in ein solches Proejkt investieren würde. Naja nun wurde ich in den letzten Wochen eines besseren belehrt. Ich hab verschiedene Anfragen von Konkurenten, Mitstreiter finde ich übrigens ein besseres Wort dafür, bezüglich Übernahmen und Jobs bekommen. Ob wir denn nicht für Sie arbeiten wollen, oder ob wir bereit wären Vicinia zu verkaufen? Diese Projekte sind gerade im Entstehen und noch nicht gelauncht. Wir haben also den Vorteil, dass wir schon am Markt sind. Ich weiß nicht, was die Motivationen hinter solchen Anfragen sind, aber anscheinend sieht man in Vicinia einen Konkurenten. Also das ist bisher mit das größte Lob für uns, wenn größere Firmen und Projekte in Vicinia einen ernstzunehmenden Konkurenten sehen. Und nur mal so unter uns, Sie tun gut daran, Vicinia nicht zu unterschätzen :-) Konkurenz hin oder her, man hat natürlich doch kein richtiges Ansehen, denn schließlich handelt es sich bei Vicinia nicht um eine GmbH.

Wir sind den umgekehrten Weg gegangen und haben zuerst das Produkt in einer benutzbaren Version online gestellt und machen uns jetzt erst ums Marketing sorgen. Wir sehen die Mitstreiter in dem Sinne als Ansporn unseren Job noch besser zu machen.

Das Ganze soll aber nicht heißen, dass wir komplett abgeneigt sind, was Finanzierung und Beteiligung angeht. Denn gerade jetzt bekommen wir es deutlich zu spüren, dass an einigen Ecken und Enden Geld fehlt. Zeit ist Geld :-)

Also nochmal “Die Konkurenz, sprich Vicinia, schläft nicht” ;-)

Nein ich halte keinen Vortrag über das Geschäftmodell von studivz. Das überlass ich Leuten, die davon Ahnung haben, wie zb. Ehssan Dariani. Dieser ist heute beim Labor für Entrepreneurship von Prof. Faltin eingeladen. Er wird über “Finden und gefunden werden – Das Geschäftsmodell von studivz.net” referieren. Ich werde mir das Ganze mal anhören, da ich es doch verdammt spannend finde, wie die Jungs das Ganze angegangen sind.

Wir haben ja nun auch ein erstes BETA-Produkt online und müssen uns nun Gedanken über Vermarktung und User-Gewinnung machen, da sind solche Beiträge natürlich sehr hilfreich, wenn sie denn am Ende informationsreich ausfallen.

Ja ihr habt richtig gelesen. Ihr schlagt einen Namen für eine neue Community vor und wenn der Name gut ist und genommen wird, erhaltet ihr 1000€. Na wenn das mal nicht ein Killer-Angebot ist? Der Haken an der Sache ist, dass die Aktion nicht von uns stammt, wir haben schon einen guten Namen :)

Unter paulsmama.de findet ihr das Blog zum benannten Projekt. Es soll ein Social Network für Familien werden, welches eben noch einen guten Namen sucht. Das Projekt, geführt von Nina-Julia Kunath, wurde in der ersten Finanzierungsrunde von Jens Kunath (Ehemann von Nina), mit 100.000€ Startkapital versorgt. Davon gehen 1000€ an euch für einen guten Namen :)

Ich erinnere an dieser Stelle nochmal an diesen Artikel “David vs. Goliath”, wir haben leider kein Geld und keine Resourcen, für so ausgeklügelte Ideen und Verfahren. Verdammt, wir haben noch nicht mal eine Idee, wie wir demnächst an die Nutzer rankommen. Wir planen für diese Woche eine Public Beta, aber haben noch keine Idee, wie und wo man die Nutzer am besten erreichen kann, denn Geld für Werbung haben wir nicht.

Uns stellt sich nun die Frage, ob Vicinia eine geschlossene Gesellschaft werden soll, oder ob sie für alle offen zugänglich sein soll? Mit anderen Worten, soll man sich erst registrieren, um Profile ansehen zu können, so wie zB bei Facebook, oder kann man die Nutzerprofile und alle Gruppen und Foren auch als normaler Besucher der Seite einsehen, wie zB bei Myspace? Was sind denn so die Vor- und Nachteile der beiden genannten Systeme?

Geschlossene Systeme sind üerschaubarer, und geben dem Nutzer eventuell noch ein Gefühl der Sicherheit und Zusammengehörigkeit. Aber es ist auch genauso nervig für Außenstehende, welche sich mal das Netzwerk anschauen wollen. Keiner hat Lust sich überall zu registrieren, um den Funktionsumfang, Besonderheiten und Vorteile für sich abzuwägen. Offene Systeme dagegen geben freien Einblick, aber man hat natürlich nicht so ein richtiges Zusammengehörigkeitsgefühl. Bei offenen Systemen muss man natürlich viel mehr Möglichkeiten für die Sicherheit der Nutzerdaten bereitstellen, was darf jeder sehen, was nur Freunde, was nur ich?

Hängt von dieser gravierenden Frage der Erfolg eines Netzwerks ab? Kann man ja wohl nicht so einfach pauschalisieren, denn für beide Systeme gibt es sehr große und sehr gute Netzwerke (Facebook, Xing, LinkedIn, MySpace). Also was solls werden?

Update:
Ist es ratsam, erst geschlossen azufangen, um dann später eventuell offen zu werden? Jetzt keine geschlossene Beta, sondern wirklich geschlossen, und dann irgendwann offen. Man stelle sich vor Facebook würde das machen, was würden die User denken?

Nachdem der Januar der “Month of the Apple Bugs” war, starten die Jungs im April ihre neue Aktion. Diesmal muss Myspace dran glauben. Social Networks sind natürlich das gefunde Fressen für Angreifer.

The purpose of the exercise is not so much to expose Myspace as a hive of spam and villainy (since everyone knows that already), but to highlight the monoculture-style danger of extremely popular websites populated by users of various levels of sophistication. We could have just as easily gone after Google or Yahoo or MSN or ZDNet or whatever. Myspace is just more fun, and is becoming notoriously dickish about responding to security issues.

April, 2007, will be designated the “Month of Myspace Bugs, Yuss!” Reasons:

1. Myspace is important, in that there are a bazillion users and a kajillion dollars involved.
2. “Months of Bugs” are whiny, attention-seeking ploys for acceptance. Myspace’s design use is to enable whiny, attention-seeking ploys for acceptance.
3. “Months of Bugs” are annoying, so rather than suffering through another, we figured it’d be better to just create our own where we could at least direct the content a little.

Sprich wir müssen uns natürlich auch, was Sicherheit angeht, noch etwas ins Zeug legen. Hierzulande musste ja auch das eine oder andere Studentenetzwerk für schwache Sicherheitsmaßnahmen büßen.

Wenn es mal wieder länger dauert, dann liegt es meist an Veränderungen in den Anforderungen. So werden wir auch einige kleine und große Veränderung an Vicinia vornehmen. Die Features, die für eine spätere Version geplant waren, werden vorgezogen und die jetzt implementiert werden sollten, werden etwas zurückverschoben. Warum der Sinneswandel? Der Markt ist unberechenbar und ein kleines Projekt kann es niemals mit den fetten Budgets der Big Boys aufnehmen. Wenn man mit dem Budget nicht konkurieren kann, dann sollte man zumindest mit den Features und dem Time-to-Market konkurieren.

Das beinhaltet auch eine Veränderung des Designs, um die neuen Features jetzt schon unterbringen zu können. Ich hoffe, dass es kleine Veränderungen sein werden, da wir eigentlich schon sehr vieles fertig haben.

Was funktioniert bisher:
Registrieren, Anmelden, Profil bearbeiten, Profilbilder (Avatare), Freundschaften, Beziehungsgraph, Private Messages, Gruppen und Foren, Pinnwand, Nutzer zu Favoriten hinzufügen, Nutzer blockieren

Zwei Stichwörter für kommende Features: Digg, Mobile (ja die Katze ist aus dem Sack)

Twitter
Ich habe einen Twitter Account eingerichtet, wo ich die täglichen Updates posten werde. Alles was mir so auffällt oder gerade anfällt oder eben erledigt wurde, kommt bei Twitter rein. Wer auf dem Laufenden bleiben will, kann sich ja da zeigen oder mich als Friend adden. Silab @ twitter

Web.de hat nun auch angekündigt am 19.April die erste beta ihres neuen, innovativen Social Networks unddu.de online zu stellen. Die Nachricht wurde unterschiedlich aufgenommen, einige sind sich sicher, dass es ein großer Erfolg wird, andere sind da etwas skeptischer. Neben der Telekom, steigt nun der zweite Riese in das Social Network Geschäft ein.

Große Unternehmen mit dicken Geldbeuteln stellen einige Monate viele Programmierer ein, um ein möglichst großes Projekt zu realisieren, dann wird noch zusätzlich die Werbemaschinerie angeschmissen, und das Ding läuft. So ist zumindest die Theorie, und leider auch die Praxis. Wie kann nun ein kleines Projekt wie unseres gegen die Goliath’s dieser Welt überleben? Unddu.de will alle möglichen Zielgruppen ansprechen, und erhofft sich durch die über 10 Mio web.de Nutzer schnell und gut die kritischen Massen zu erreichen. Da ist sicherlich was dran, aber genau diese Massen kennen sicherlich ja schon die bereits vorhandenen Angebote und haben sich eventuell schon bei Myspace oder wo auch immer ihre Online-Identität aufgebaut. Diese Nutzer muss man ja dann sozusagen rekrutieren, aber das ist mit viel Geld und Werbung sicherlich auch möglich. Die kleinen Projekte ohne Geld und Investoren müssen sich da anders behelfen und einfach ein super gutes Produkt abliefern, was anderes bleibt uns ja nicht übrig. Gutes Produkt mit einigen coolen Innovationen.

Hoffe auf das Beste, rechne mit dem Schlimmsten.

Na wenn das nicht mal ein genialer Titel ist, “Inside Facebook - Life, Work and Visions of Greatness”.

Wer hätte es gedacht, dass man zu einem Social Network sogar ein Buch schreiben kann? Karel M. Baloun ist einer der ersten Entwickler bei dem amerikanischen Studenten-Netzwerk Facebook gewesen. Nun da er jetzt neue Herausforderungen sucht und nicht mehr bei Facebook angestellt ist, hat er ein Buch veröffentlicht, worin er so ziemlich alle Details zu Facebook schildert. Es ist dabei keine Abrechnung mit seinem ehemaligen Arbeitgeber, sondern vielmehr ein Loblied auf Facebook, ein Blick ins Silicon Valley, ein Ratgeber für junge Unternehmensgründer.

Zehn Jahre hatte er vor Facebook bereits in der Internetbranche gearbeitet. Seinen Lesern gibt er einige Tipps, wie sie das für sie passende Start-Up in der Internetbranche finden. Balouns Ratschlag 1: Halte Dich an Deine brillantesten Freunde und ermutige sie, erfolgreich zu sein! Ratschlag 2: Werde unersetzlich! Der Start-Up-Gründer braucht vollständiges Vertrauen in Dich, Du musst seine Gedanken lesen können und sie umsetzen. Ratschlag 3: Sei flexibel! Ratschlag 4: Tu es. Rede nicht und hinterfrage nicht die Dinge. Bei einem Start-Up muss sehr viel sehr schnell gemacht werden. welt online

Da kann ich ihm in jedem Punkt nur zustimmen. Sicherlich ein sehr inetressantes Buch, nicht nur für die hiesigen Studenten-Communities, sondern auch für Gründer. Das Buch kann man sich auf der Seite für wenig Geld kaufen und downloaden.

Wenn man selber an einem Projekt arbeitet, dann ist es natürlich selbstverständlich, dass man sich auch mal umschaut um zu sehen, was die “Konkurenz” (kann man überhaupt von Konkurenz reden, wir haben ja noch gar nichts online, und im grundegenommen spricht jeder einen anderen Nutzer an, oder vielleicht auch nicht) denn so macht. Vor einigen Tagen wurde nun endlich eine erste Beta von Bloomstreet online gestellt. Sie hatten wohl genug wartende Nutzer und haben auch gut viele Einladung verschickt glaub ich. Ich selber muss zugeben, war auch sehr gespannt, denn die Vorabberichte im Blog, die vielen Parties, die ganze postive Stimmung, machten mich natürlich super neugierig. Die Tatsache, dass da irgendwo auch Bertelsmann beteiligt ist, erhöhte die Erwartung umso mehr. Nun ist der Dienst seit einigen Tagen online, und es macht sich eine allgemeine Ernüchterung breit. Die ersten Kritiken und Einschätzungen sind nicht sonderlich positiv, was mich wirklich sehr verwundert hat. Das Design sagt einigen nicht zu, ok über Geschmack läßt sich zum Glück nicht streiten, aber es sollen auch sehr viele Fehler im System stecken.

Ok um ehrlich zu sein, weiß ich nicht so direkt, was mir diese Kritiken sagen sollen? Fehler können jedem passieren, und wenn man direkt beim Start durch die vielen Blogs totgepingt wird, dann kann man das auch als positive Entwicklung abbuchen, denn dadurch hat man ja mehr Besucher und mehr Nutzer. Aber man muss sich natürlich schnell fangen und das System am laufen halten, oder kruzzeitig offline nehmen, um die Serverkapazitäten zu steigern (geht wohl sicherlich auch on the fly). Die Kritik der Blogger geht aber vielmehr in die Richtung, dass ein großer Konzern wie Bertelsmann keine guten und agilen Webprojekte realisieren kann. Also nochmal, ist die Firma oder der Konzern zu groß, so kommt am Ende meist was schlechtes oder unfertiges raus. Dem kann ich soweit eigentlich nur zustimmen, denn in großen Konzernen herrscht natürlich eine strikte Hierarchie, wo alles erstmal durch 20 Instanzen durchentschieden werden muss. Kleine Teams von 2-3 Entwicklern können natürlich sehr agil und flexibel arbeiten, sich neuen Gegebenheiten schnell anpassen, neue Entscheidungen sofort treffen und das Projekt auch gegen Ende noch kurzfristig verändern. Die meisten Unternehmen haben mit einer Idee angefangen, die sie aber zwischenzeitlich verändern mussten und am Ende dann auch damit Erfolg hatten.

Als ich dann gelesen habe, dass Bloomstreet ein Startup aus Berlin ist, welches von Bertelsmann finanziert wurde und mit 15 Leuten operiert, wurde mir schon etwas mulmig. 15 Leute sind vielleicht etwas zu viel, aber umso mehr quallifizierte Entwickler, desto schneller kann man arbeiten, naja bis zu einem bestimmten Grad. Sind ja keine 15 Entwickler nehme ich mal an. Wir sind hier beim noname-community project zwei Leute, werden nicht bezahlt und haben alles in der eigenen Hand, und können dadurch super agil arbeiten. Aber es dauert dafür alles natürlich etwas länger zu entwickeln.

Ein erster Einblick in unsere Featureliste und Ideen.

Web 2.0 das kollaborative Web, das soziale Web, das Web des Nutzers und seines Netzwerks? Eigentlich schon, aber man sieht noch nicht so viele Produkte in dieser Hinsicht, denn bisher reicht es schon aus, wenn man einen Account hat ein bisschen etwas über sich preis gibt, ein paar Tags hier und da vermischt und eventuell noch eine Freundesliste hat. Aber wo ist der Mehrnutzen? Wieso kann ich durch das kollaborative Wissen, was ja allein schon durch die Profile meiner Freunde und meines Netzwerks wiedergespiegelt wird, keinen Mehrnutzen für mein Webdasein erschließen?

Kauft man ein Buch bei Amazon sind die Userbewertungen sehr hilfreich, obwohl man ja mit den Amazon-Nutzern nicht zwangsläufig in einer Community ist oder gar befreundet ist. Wir ziehen also den Mehrnutzen aus der Amazon-Community, obwohl wir ab und zu mal ein Buch da kaufen, und sonst uns eigentlich nicht mehr um die Personen kümmern, die das Buch bewertet haben. Wir schauen aber trotzdem noch, was die User noch so lesen, denn es könnte ja sein, dass man am Ende ja fast überall den gleichen Geschmack hat.

Wieso wird dieses Amazon-Prinzip in vielen social networks nicht beachtet? Wieso setzen die Gründer den Schwerpunkt auf “pimpbare” Profile und Gruppenbildung, die von irgendjemand moderiert werden, den ich nicht kenne, und der mich auch nicht in die Gruppe lässt, wieso auch immer? Wenn zwei Leute die gleichen Interessen haben oder das gleiche Buch lesen, dann haben sie augenscheinlich etwas gemeinsam. Man müsste diesen Leuten jetzt doch die Möglichkeit geben sich über ihre Interessen zu unterhalten, sich auszutauschen und somit einen wirklichen Mehrnutzen davon zu haben. Vielleicht bekomme ich ja ein neues Buch empfohlen, was ich bisher noch gar nicht kannte, vielleicht bekomme ich einen guten Shop empfohlen, oder gar ein Buch geschenkt. Wenn ich gerne “Fight Club” gucke, müsste ich also erst eine Gruppe dazu erstellen, wenn es denn keine gibt, oder eventuell in eine Gruppe eintreten. Was ist aber, wenn diese Gruppe ein geschlossener Verein ist und sie nicht jeden aufnehmen wollen? Zwangsläufig muss ich eine neue Gruppe gründen, wobei ich mich die ganze Zeit natürlich frage, wieso die mich nicht haben wollten, und warum wir nun x Gruppen zum selben Thema brauchen? Es kann ja nicht sein, dass man zu einem eigentlich universellen Thema 20 verschiedene Gruppen hat, wo jeder über das selbe Thema diskutiert aber nicht miteinander. Es besteht also das selbe Problem wie mit den Foren, zu jedem Thema gibt es x-beliebige Foren im Internet, aber diese zu finden ist schon schwer und dann dort aufgenommen zu werden, manchmal umso schwiriger.

Worauf ich hinaus will, wo bleibt da das Gute und das Positive aus dem Web 2.0? Müssen wir auf ein Web 3.0 oder Web 4.0 warten? Ich glaube nicht, und wir werden schauen wie man das Problem lösen kann und für alle Nutzer einen Mehrwert schaffen kann. Aber vielleicht sehen das viele ja gar nicht als Problem, sondern als selbstverständlich, was uns aber nicht hindert einen kleinen Bisschen anderen weg zu gehen.

Für was eignen sich social networks? Für vieles, aber nicht für alles, aber für eine Mörderjagd reicht es schon. Spiegel Online berichtet.

Inzwischen ist sogar die Homepage-Community MySpace zur Fahndungsplattform geworden. Polizist Jarrard Copeland aus dem US-Staat Arkansas hat in dem Angebot eine Profilseite gebastelt - nicht für sich selbst oder die Polizei, sondern für einen dringend gesuchten Serien-Bankräuber.

Der Bildhintergrund ist mit Dollarnoten gepflastert, und wenn man das Profil des Gangsters öffnet, ertönt ein Song: “Citizens on Patrol”. Das Titellied des vierten “Police Acadamy”-Films. Das Profilbild zeigt einen Mann um die 60 mit Sonnenbrille, Baseballkappe und einer Regenjacke mit der Aufschrift “FBI”.

Die Überschrift sagt eigentlich schon alles aus, wie wichtig ist den Nutzern ein logisches und übersichtliches Design, frei von Komplikationen und riesen Werbebannern? Wenn man sich die Mehrheit der bereist etablierten Netzwerke anschaut (siehe unten. Myspace, Hi5, Friendster), dann kommt man irgendwann zwangsläufig zu dem Schluß, dass das Design einer Website für den Endnutzer keine hohe Relevanz hat. Jeder Nutzer spielt gerne mal einen Designer und verschandelt sein Profil, solange die Plattform ihm die nötigen Freiheiten lässt. Wenn ein Nutzer etwas neues ausprobiert und technisch für ihn “schwere” Aufgaben löst, dann ist er auch auf noch so kleine Errungenschaften stolz (blinkender Text, Slideshows, Flashplayer, hellgrüne schrift auf rosa Hintergrund) und zeigt jedem sein eigenes Meisterwerk. Wieso sollten sich die Designer einer Seite die Mühe machen und alles genau planen und designen, wenn es am Ende doch verschandelt wird? Da es bei uns keine Möglichkeit geben wird, dass der Nutzer sein Profil “pimpen” kann, geben wir uns halt doch etwas mehr Mühe, um ein anständiges Design zu entwerfen. Wir wollen die Vernetzung der Nutzer online, wie auch offline, durch ihr Porfil fördern, und nicht durch blinkende Texte und annimierte Gifs.